Transformación Cultural basada en Valores




“La cultura se come a la estrategia para desayunar.”




Peter Drucker





Una característica diferencial de nuestro Modelo de Transformación Cultural basado en Valores es que permite medir y hacer el seguimiento de indicadores clave que determinan el nivel de alineación entre la organización y las personas que trabajan en ella. A partir de esta diagnosis inicial, construimos en distintas fases, una cultura corporativa alineada con los Valores que la organización considera son necesarios para obtener un mejor nivel de resultados y generar una mayor resiliencia ante la incertidumbre y volatilidad del entorno.



Por supuesto que con esta frase, Peter Drucker no pretendía señalar que la estrategia no fuera importante. A lo que se refería es a que, por muy buena estrategia que hayas diseñado, como la cultura corporativa no la acompañe, difícilmente consigas los resultados deseados.

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